发展规划处(绩效考核办公室)是在学校党委和行政领导下，负责学校发展战略、重大政策和改革工作，为学校改革与发展出谋划策，并负责推动学校绩效改革与实施的职能部门，主要工作职责有：

1.贯彻执行上级决策部署和学校党委工作要求；

2.拟定学校中长期、阶段性总体发展规划；

3.负责拟定学校职级评定、岗位聘任与年度绩效考核实施方案；

4.负责组织论证、拟定及出台学校管理体制等重大改革项目方案；

5.组织完成教育厅和教育部要求的改革发展相关报告；

6.负责组织开展上级单位对学校的绩效考核工作；

7.负责拟定学校绩效考核指标体系，制定二级单位（部门）年度目标任务，并组织实施年度绩效考核工作；

8.开展有关高教理论和教育改革方面的学术研究，组织开展高教研究和高教改革发展资料整理、编辑工作，把握高教最新动态；

9.建立健全学校高等教育科学研究项目管理的相关制度，组织上报国家、省和各协会教研课题和立项课题管理工作；

10.完成学校领导交办的其他工作，配合其他职能部门完成学校工作。